望都设立乡村振兴帮扶“项目超市”


“我们新加工车间的主体已经建成并投入使用,这将使更多的村民能够找到工作,这要归功于“超级市场项目”。" 最近,当谈到“超市项目”时,王都县唐慧村的村民薛江红高兴地说

2012年,薛江红在村里建立了普达生服装加工厂,带动了周围家庭和贫困家庭的许多女性寻找工作,企业规模不断扩大。 “超级市场项目”今年一实施,她就宣布了自己的需求,并想在唐慧村找个地方建一个新的加工车间。 该信息在县级平台上发布后不到半个月,县农业部门为她协调了一个1000多平方米的场地。

"以“超市工程”为有效载体和起点,激发农村发展活力,让广大群众在支持下自主创业,获取财富。" 望都县农业和农村局相关官员表示,“项目超市”是通过手机APP等渠道投放到“超市”中,在农村振兴领域需要援助的具体项目,如公共基础设施建设、工业和经济发展、文化、教育、旅游、医疗卫生、扶贫帮扶、劳动力转移等。建立农村振兴项目数据库,由县、乡、各职能部门联合建立的大数据平台统一发布。

进入县级平台后,需要帮助的全县群众、企业、村庄等呼吁项目将得到清理。 全县动员有需要的人根据自身特点和优势,主动选择一批“项目超市”。动员政府部门、企事业单位、农村救助单位积极索赔一批;整合工会、共青团、妇联、工商联等融资援助渠道,利用政府网站、微信、微博、公共项目列表,动员社会各界力量帮助一批;对于其余项目,县乡两级要整合力量和资源,共同努力。 “通过多方主张,充分发挥各自的能力和专长,进入‘超市’选择项目,然后‘下单’,自主选择农村振兴项目,实现精准对接,帮助农村振兴 农民和各种各样的帮助力量,比如购买商品,已经将村庄的复兴从“寻找方式”转变为“选择方式” ”望都县副县长王才芬说

为确保项目成功,望都县成立了专门的工作领导机构,组织全县农业、扶贫办公室、教育、卫生、人类社会、交通、水利等行业部门共同发布相关政策。办公室的设立有五种方式:分配、批准、监督、回复和反馈。实施动态管理。项目通过取消编号及时完成,并组织员工及时反馈 同时,通过建立联席会议、视频调度、跟踪等机制,定期分析判断、定期报告账目,让“项目超市”在阳光下运行

据报道,自今年3月实施以来,全县共收集各类需求项目4880个,整理有效开发项目3867个,完成各项任务,解决问题1415个。 “超市工程”的实施,进一步加强了党群关系,激发了群众生产的内生动力,释放了农村经济发展的活力。 ”王度县长孙程光说道

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